Yrityksen kasvaessa toimitusjohtajan roolin pitäisi muuttua tekijästä johtajaksi – muuten hänestä voi huomaamatta tulla yrityksen kasvun pullonkaula.
Esihenkilötyön kehittäminen ei ole vain yksilöiden kouluttamista. Se on panostus liiketoiminnan tavoitteiden toteutumiseen ja yrityksen toiminnan kehittämiseen.
Toimitusjohtajan koulutus voi olla monenlainen. Lue, mitä toimitusjohtajan pitää osata ja millaista osaamista yrityksen kasvu vaatii.
Neljän päivän valmennusohjelma pk-yritysten omistajille, hallitukselle, johdolle ja esihenkilöille syksyllä 2026
Johtaminen on tasapainoilua: toisinaan numerot puhuvat selkeää kieltä, välillä niiden pariin on pysähdyttävä, kuulemaan ihmisiä. Ota haltuusi viisi viisautta.
Tj-koulun asiakkaat ovat jo yli 10 vuoden ajan pureskelleet johtamisen kehittämistä ja liiketoiminnan kannattavuutta Veijolan Eeron opastuksella.
Markkinoilla oli selvä tilaus Toimitusjohtajakoululle, jota lähdettiin rakentamaan pk-yritysten johtamiskouluksi.
Talousseuranta auttaa ymmärtämään, mitä yrityksessä kannattaa tulevaisuudessa tehdä. Moni aivan ratkaiseva korjausliike löytyy usein juuri yrityksen numeroihin paneutumalla.
Päässä vellovan kysymystulvan keskellä kannattaa muistaa, että johtajien ei kannata jäädä kysymystensä kanssa yksin.
Johtajaksi ei synnytä, eikä hyvä johtaminen voi perustua pelkkään persoonaan. Yrityksen ja sen kasvun johtaminen muuttuvassa toimintaympäristössä vaatii ammattitaitoa.
