Elvak
Teollisen rakentamisen suunnittelu
Arjessa toimiva esihenkilötyö ei perustu siihen, että henkilö on hyvä omassa suorittavassa työssään. Toisten onnistumisen varmistaminen on erilaista työtä ja siksi se vaatii erilaista osaamista ja näkökulmaa. Esihenkilövalmennus auttaa rakentamaan tätä osaamista ja näkökulmaa käytännön esihenkilötyöhön.
Kun vastuu laajenee myös muiden ihmisten johtamiseen, tarvitaan kiinnostusta ja kykyä toisten toiminnan ohjaamiseen. Oma hyvä suoriutuminen ei enää riitä. Esihenkilövalmennus rakentaa käytännön valmiuksia ihmisten, tavoitteiden ja tekemisen johtamiseen sekä erilaisissa arjen tilanteissa toimimiseen.
Kaikkien yritysten tai esihenkilöiden tarpeet eivät ole samanlaisia. Monessa yrityksessä avainhenkilöt tarvitsevat erityisesti laajempaa liiketoiminta- ja talousosaamista. Toisaalta ajankohtainen kehittymistarve voi liittyä esimerkiksi ihmisten erilaisuuden ymmärtämiseen, palautteen antamiseen, arjen vuorovaikutukseen ja haastavien tilanteiden hoitamiseen.
Jotta tarve ja palvelu kohtaavat, Toimitusjohtajakoulussa esihenkilötyötä ja johtamisosaamista voi kehittää monella eri tavalla.
TJ-Akatemia sopii toimitusjohtajille, yrittäjille ja yrityksen avainhenkilöille, jotka haluavat kehittää omaa johtamistaan ja yrityksen toimintaa kokonaisuutena. Strategiasta toteutukseen.
Valmennuksen tavoite on liiketoimintaymmärryksen kasvattaminen ja yrityksen johtamisen kehittäminen. Käsittelyssä ovat esimerkiksi liiketoiminnan suunnittelu ja strategia, talouden johtaminen, johtamisjärjestelmä, vastuullisuus, ihmisten johtaminen ja kasvun kulttuuri. Tavoitteena on vahvistaa osallistujan kykyä nähdä yritys kokonaisuutena ja tehdä parempia päätöksiä.
TJ-Akatemia tarjoaa ajan ja paikan yrityksen ja johtamisen kehittämiseen kokeneiden valmentajien ohjauksessa ja yhdessä muiden pk-yritysjohtajien kanssa. Ohjelmassa on 10 ryhmäpäivää ja 2 yrityskohtaista valmennustapaamista.
Tutustu ja ilmoittaudu TJ-Akatemiaan! Tampere | Oulu
Toimitusjohtajakoulun esihenkilövalmennukset on tarkoitettu pk-yritysten johtajille, esihenkilöille, työnjohtajille ja tiimiesihenkilöille, jotka ovat siirtymässä esihenkilötehtäviin tai kokeneemmille tekijöille, jotka haluavat kehittyä erityisesti ihmisten johtamisessa.
Toimitusjohtajakoulun esihenkilövalmennuksessa emme aseta vastakkain liiketoiminnan ja ihmisten näkökulmia. Valmennus on rakennettu tukemaan sekä liiketoiminnan että ihmisten onnistumista. Taitava esihenkilö ymmärtää, millaisessa ympäristössä ja kokonaisuudessa hän kantaa vastuuta oman porukkansa onnistumisesta.
Valmennuksen lähtökohtana ovat käytännön esihenkilötyössä vastaan tulevat tilanteet. Tavoitteena ei ole vain lisätä tietoa, vaan antaa osallistujille valmiuksia toimia erilaisissa johtamistilanteissa sekä käytännön työkaluja, joita voi hyödyntää heti omassa työssä.
Esihenkilötyön vahvistamiseen on tarjolla useita erilaisia vaihtoehtoja. Niitä kannattaa seurata Toimitusjohtajakoulun alkavien ryhmävalmennusten sivulta. Yksi mielenkiintoinen mahdollisuus on itselle sopivan ohjelman rakentaminen moduuleista. Yritys tai osallistuja voi valita ja rakentaa palasista oman tarpeensa mukaisen esihenkilövalmennuksen kokonaisuuden.
Tutustu Esihenkilövalmennukseen!
Esihenkilöiden ja johdon toiminnalla on suuri vaikutus siihen, kuinka työntekijät työskentelevät, kuinka hyvin tavoitteet saavutetaan, ja miten yrityksen toiminta kehittyy ja menestyy.
Siksi esihenkilötyön ja johtamisen kehittäminen ei ole vain henkilöstön tai yksilöiden kouluttamista. Se on panostus liiketoiminnan tavoitteiden toteutumiseen ja yrityksen toiminnan kehittämiseen.
Sopivin valmennus riippuu yrityksen tilanteesta ja tavoitteista. Jos et vielä tiedä, mikä vaihtoehto sopii teille parhaiten, keskustellaan tilanteestanne ja etsitään yhdessä toimiva ratkaisu.
