TJ-Navi on yhden yrityksen tilanteeseen ja tarpeeseen asiakkaan kanssa yhdessä suunniteltu yhteistyö. Se voi olla kuukausittain säännöllistä tekemistä, esimerkiksi talouden johtamisen käytäntöjen kehittäminen, tai rajattu projekti, esimerkiksi johtoryhmän valmennus.
TJ-Akatemia on avoin eri toimialoilta tulevien johtajien ryhmävalmennus. Aiheina on koko yrityksen johtamisen kokonaisuus strategiasta eri osa-alueiden johtamiseen ja kehittämiseen. Ohjelmassa on yhteensä 8 yhteistä päivää ja 2 osallistujakohtaista mentorointitapaamista.

Navi-yhteistyö ei tarkoita vuokrajohtajaa. Jossakin tapauksessa sitä voi kuitenkin käyttää samaan tarpeeseen. Jos esimerkiksi ei haluta/pystytä palkkaamaan vielä kokoaikaista talousjohtajaa, voi Toimitusjohtajakoulun asiantuntija tehdä sovitun ajan yhteistyötä toimitusjohtajan tai talouspäällikön kanssa. Ajankohtaiset “talousjohtajan tehtävät” tulevat hoidetuiksi osaavan asiantuntijan toimesta tai ohjauksessa. Samalla toimitusjohtaja oppii, mitä talousjohtajalta on hyvä vaatia, jos sellaisen rekrytointi tulee kasvun myötä ajankohtaiseksi.

Navi-palvelua toteuttaa ko. tilanteeseen Toimitusjohtajakoulun paras osaaja. Kaikilla valmentajillamme on laaja liiketoimintaosaaminen ja pitkä valmennuskokemus. Jokaisella on myös omat erityisvahvuutensa ja asiantuntija-alueensa. Valitsemme Navi-palvelun toteuttajat yhdessä asiakkaan kanssa. Avoimet ryhmävalmennukset toteutamme valmentajatiimillä, josta löytyy jokaisen päivään erityisosaaminen.

Henkilökohtaisen kasvun tukeminen on yksi tyypillinen Navi-palvelun toteutusmuoto. Se voi liittyä esim. roolin muutokseen. Työntekijästä esihenkilöksi kasvaminen ja johtajan ensimmäiset 100 pv ovat esimerkkejä henkilökohtaisen kasvun sparraamisesta.