Miten rakennat vahvan esihenkilötyön työkalupakin? Miten luot yhdessä oppimisen ja kehittymisen kulttuurin? Miten selviät ristiriitaisten odotusten kanssa?
Hyvällä esihenkilötyöllä on merkittävä vaikutus yrityksen menestykseen. Toimiva esihenkilötyö edistää työntekijöiden hyvinvointia, työn imua, työhön sitoutumista ja työn tuottavuutta.
Käytännössä esihenkilötyöhön liittyy kuitenkin paljon haasteita työpäivien ollessa sirpaleisia ja huomiota vaativien tilanteiden vaihtuessa tiuhaan. On oltava taitava vuorovaikutuksessa, mutta myös hallinnossa. Arjen työn on sujuttava, vaikka toimintaympäristön muutokset edellyttävät jatkuvaa toimintatapojen muutosta ja niiden johtamista. Kaiken keskellä esihenkilön tehtävä on mahdollistaa työntekijöiden tehokas työskentely, auttaa heitä onnistumaan ja voimaan hyvin.
Tämän kattavan esihenkilötyön valmennusohjelman tavoitteena on oppia johtamaan ihmisiä ja työtä tasapainoisesti, tukea tiimisi onnistumista valmentavalla otteella ja rakentaa esihenkilötyön työkalupakkia. Opit navigoimaan sujuvasti jatkuvassa muutoksessa.
Esihenkilön rooli ja odotukset – tasapainoinen asioiden ja ihmisten johtamisen mindset
Valmentava ja coachaava vuorovaikutus – sitoutumisen ja motivaation tukeminen
Keinot työntekijän onnistumisen tukemiseen
Erilaisuuden hyödyntämisen ja vahvuuksien kautta johtamisen toimintamallit
Viestintä yksilöiden ja tiimin kanssa talouden näkökulmasta
Valmentava ja oppimista tukeva palaute – toimintamallit haastaviin vuorovaikutustilanteisiin
Esihenkilön oikeudet, vastuut ja velvollisuudet keskeisen työoikeuden perusteella
Esihenkilötyön vuosikello ja työkalupakin rakentaminen
Valmennuksen kouluttajat ja asiantuntijat
Sanna Leppänen, toimitusjohtaja, KTM, AmO, HHJ, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy
Virpi Hyppönen, kehitysjohtaja, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy
Valmennuksen yhteyshenkilö
Sanna Leppänen
Toimitusjohtaja, partner, valmentaja
040 830 8280
sanna.leppanen@tjkoulu.fi
Toimitusjohtajakoulu – valmennusta ja koulutusta jo 30 vuoden ajan
Toimitusjohtajakoulu on valmentanut ja kouluttanut 30 vuoden aikana noin 8000 pk-yritysten menestymisestä vastuussa olevaa ihmistä. Toimitusjohtajakoulun valmennusten ytimessä ovat yrityksen kehittyminen ja johtajana kasvaminen. Valmennuspäivien palautteiden keskiarvo on 4,6 (asteikko 1-5) ja nettosuositteluindeksi 77.
Asiakkaat arvostavat erityisesti koulutustemme hyödyllisyyttä sekä kouluttajiemme yrityselämän tuntemusta. Valmennnuspaikkakuntiamme on mm. Oulu, Jyväskylä, Tampere, Lahti, Seinäjoki, Helsinki, Rovaniemi.