CubiCasa
IT-palvelut
Hinnoittelu (alv 0%)
1 moduuli – 450 €
2 moduulia – 850 €
3 moduulia – 1 200 €
4 moduulia – 1 560 €
5 moduulia – 1 900 €
6 moduulia – 2 250 €
Laskutus: 25 % sopimuksen yhteydessä – loppuosa ensimmäisen toteutuspäivän jälkeen. Yksittäinen moduuli kokonaisuudessaan sopimuksen yhteydessä.
Käytännönläheisistä moduuleista rakentuva Toimitusjohtajakoulun valmennus auttaa esihenkilöä onnistumaan vaativassa ja kokonaisvaltaisessa tehtävässään.
Valmennuksen punaisena lankana on valmentava ote ja muutosta tukeva kulttuuri. Työkalupakkiin kertyy arjessa toimivia toimintamalleja.
Valitse itsellesi tähän hetkeen tärkeimmät ja sopivimmat moduulit, päivitä kokonaisuutta helposti myöhemmin.
Esihenkilövalmennus on tarkoitettu pk-yrityksissä esihenkilö- ja työnjohtotehtävissä toimiville tai tehtäviin valmistautuville henkilöille. Valmennuksen päätavoite on tukea onnistumaan vaativassa tehtävässään.
Käsiteltävät aiheet on jaettu aiheittain moduuleiksi ja kokonaisuuksiksi, jotka avaavat esihenkilön roolia ja tehtäväkenttää yrityksen, tiimin ja työntekijöiden näkökulmista. Näkökulma laajenee sopiva pala kerrallaan.
Konkreettisten arjessa toimivien työkalujen tunnistaminen on tärkeä osa koulutusta. Vuorovaikutustaitoja käsitellään ja kehitetään esihenkilön tärkeimpänä työkaluna.
Esihenkilön kehittyminen perustuu itsetuntemukseen. Omien vahvuuksien tunnistaminen on keskeistä. Valmennuksen aikana työstyy esihenkilönä kehittymisen suunnitelma ja arjen työkalupakki täyttyy toimivista työkaluista.
Valmennus on tarkoitettu esihenkilöille, jotka haluavat varmuutta ja selkeyttä omaan työhönsä.
Sinulle, joka haluat:
Valmennus on sinulle joka toimit esihenkilönä tai olet saamassa esihenkilön vastuita ja haluat tehdä arjestasi selkeämpää, vaikuttavampaa ja kevyempää – kasvaa omassa roolissasi askel kerrallaan.
Valmennus järjestetään käytännönläheisenä lähivalmennuksena.
Esihenkilö on arjen onnistumisten tukija ja varmistaja.
Tavoitteiden asettaminen ja kiinnostuksen osoittaminen ovat esihenkilötyön ytimessä. Esihenkilö auttaa ymmärtämään myös isompaa kuvaa ja kokonaisuutta.
Kenelle:
Esihenkilöille, jotka haluavat lisää selkeyttä rooliin ja vastuisiin.
Sisältö:
Oppimistavoite:
Työoikeuden keskeisten näkökulmien hallitseminen antaa esihenkilölle varmuutta vaativiin tilanteisiin. Juridiikan kautta arjen tilanteiden ymmärtäminen vapauttaa ja säästää esihenkilön voimavaroja.
Kenelle:
Esihenkilöille, jotka haluavat ymmärtää esihenkilön vastuut ja velvollisuudet myös juridiikan kautta.
Sisältö:
Oppimistavoite:
Kaikki toivovat saavansa palautetta.
Palaute on kiinnostuksen osoittamista ja kehittymisen tukemista. Palautteen antaminen on esihenkilön tärkeä arjen työkalu.
Kenelle:
Esihenkilöille, jotka haluavat oppia oivaltamaan palautteen voiman ja kehittyä vaikuttavan palautteen antajana.
Sisältö:
Oppimistavoite:
Esihenkilötyö on vuorovaikuttamista ja sitä voi oppia.
Erilaisilla esihenkilöillä on erilaiset vahvuudet ja kehittymistarpeet vuorovaikuttajina. Omien vuorovaikutustaitojen kehittäminen on paras tie haastavampien tilanteiden ammattimaiseen kohtaamiseen.
Kenelle:
Esihenkilöille, jotka haluavat paneutua vuorovaikutuksen eri tasojen ymmärtämiseen ja haluavat kehittyä haastavien tilanteiden ammattimaisessa kohtaamisessa.
Sisältö:
Oppimistavoite:
Yrityksen kokonaisuuden ja liiketoimintalogiikan ymmärtäminen on modernin esihenkilön työkalu. Oma kokonaisuuden hahmottaminen auttaa kehittämään yhdessä tuloksellisempaa ja parempaa arkea ja kulttuuria.
Kenelle:
Esihenkilölle, joka haluaa vaikuttaa liiketoiminnan menestymiseen, haluaa laajentaa näkökulmaa ja oppia ymmärtämään isoa kuvaa, liiketoimintaa sekä kannattavuuden logiikkaa.
Sisältö:
Oppimistavoite:
Esihenkilötyö kuormittuu, jos esihenkilön itsetuntemus ja itsensä johtamisen taidot eivät tue arjen työtä. Itsensä johtamisen työkalut tuovat selkeyttää ja hallinnan tunnetta monitasoiseen vaativaan esihenkilön tehtävään.
Kenelle:
Esihenkilöille, jotka haluavat löytää keinoja omia voimavaroja säästävään arkeen.
Sisältö:
Oppimistavoitteet:
