Aspocomp Group
Elektroniikka ja komponentit
Johtaminen on tasapainoilua: välillä numerot puhuvat selkeää kieltä, välillä niiden pariin on pysähdyttävä, kuulemaan ihmisiä. Kun talousjohtaja onnistuu tuomaan nämä maailmat yhteen, ihmisten yhteistyön rinnalla myös yritys vahvistuu.
Tämä artikkeli kokoaa yhteen Talousjohtajan viisi viisautta – viisi näkökulmaa, jotka nousevat usein esiin keskusteluissa talousjohtajien, kuten myös lukujen päällä istuvien toimitusjohtajien ja yleisellä tasolla kasvuyritysten sparrausten kautta. Poimitut "viisaudet" muodostavat kokonaisuuden ja yksittäin jokainen niistä avaa oman kulmansa johtamiseen.
Usein sanotaan, että numerot eivät valehtele. Se on totta, mutta aina ne eivät kerro kerro koko tarinaa.
Talousluvuissa on helppo nojata rationaalisuuteen. Excel antaa turvaa, faktoja ja vertailukohtia. Mutta jos johto katsoo vain lukuja, vaarana on etääntyminen ihmisistä, jotka tekevät luvut mahdollisiksi.
Todellinen johtajuus syntyy siitä, että osaa lukea numeroita – ja kuunnella ihmisiä niiden takana.
"Numerot paljastavat suunnan. Ihmiset mahdollistavat muutoksen."
Pohdittavaksi:
Milloin viimeksi numerot osoittivat suunnan ja ihmiset auttoivat löytämään ratkaisun?
Sillä 12. päivä ei unohda. Älä anna sen yllättää.
Talousjohtajilta kuulee usein lauseen: "Palkat vielä kannatti maksaa, mutta verot yllättivät." Tämä ei tapahdu siksi, etteikö kukaan tietäisi 12. päivän olevan tulossa… vaan siksi, että arjen kiireet vievät huomion muualle.
"Ennakointi kassassa on yksi terveen yrityksen tunnusmerkeistä. Yhteinen rytmi taloushallinnon ja johdon välillä vähentää tulipalon sammutuksia ja lisää rauhallisia öitä."
Pohdittavaksi:
Miten teillä varmistetaan, ettei 12. päivä pääse yllättämään, edes kiireisimpinä sesonkeina ja kuukausina?
Liikevaihdon kasvu näyttää hyvältä raporteissa, tunnusluvuissa ja vuosikertomuksessa, mutta jos kate ei kasva mukana, sen vaikutukset alkavat näkyä yrityksen vahvuudessa.
Kasvu ilman katetta on kuin yrittäisi juosta maratonin ilman energiaa. Startissa tuntuu hyvältä, 21km kohdallakin vielä hymyilyttää, mutta matka jää todennäköisesti kesken tai loppu on äärimmäisen raskasta ja piinaavaa.
Yrityksissä puhutaan paljon myynnistä, skaalautumisesta ja nopeasta kasvusta. Vähemmän puhutaan siitä, mistä maksaa laskut tai kertynyt velka, jos kasvu on tappiollista.
"Kun kassa on vahva, kasvu on kannattavaa."
Pohdittavaksi:
Miten teillä varmistetaan, että kasvu vahvistaa myös kassaa, eikä vain kuluta sitä?
Hyvä rahoitussuhde ei synny kriisissä.
Kun kassa kiristyy, moni yritys soittaa pankille liian myöhään. Silloin asetelma muuttuu pyytäjästä selittelijäksi. Ennakoiva avoimuus on aina parempi kuin jälkikäteen selittely.
Avoimuus ja ennakoiva yhteys rahoittajaan rakentaa luottamusta. Se auttaa löytämään ratkaisut yhdessä, ennen kuin tilanne muuttuu saneluksi.
"Pankkisuhde on kuin mikä tahansa ihmissuhde – se kukoistaa, kun sitä hoidetaan."
Pohdittavaksi:
Milloin teillä on viimeksi avattu näkymää rahoittajalle ennen kuin oli pakko?
Kun rahat loppuvat, loppuu myös liikkumatila. Ilman likviditeettiä ei ole kasvua, investointeja eikä suunniteltu strategiaa toimi. Toiminta muuttuu selviytymistaisteluksi.
Likviditeetti ei ole vain tunnusluku mittaristossa. Se on kykyä hengittää, investoida, palkata, uudistua ja reagoida. Vahva kassapuskuri antaa mahdollisuuden tehdä rohkeita päätöksiä. Se antaa liikkumatilaa myös silloin, kun markkina heilahtaa tai asiakas viivästyttää maksuaan.
"Johto joka suojelee likviditeettiä, suojelee koko yrityksen selkärankaa."
Pohdittavaksi:
Jos markkina muuttuisi huomenna rajusti, kuinka pitkäksi aikaa teidän kassan selkäranka riittäisi?
Nämä viisi viisautta muodostavat taloudesta vastaavalle johtajalle hyvät välineet työkalupakkiin. Aiheissa yhdistyvät perusfaktat ja ihmiset, kasvu ja kestävyys, arjen rutiinit ja strateginen eteenpäin katsominen.
Mikään ei muutu yhdessä yössä. Muutos syntyy pienistä teoista, oivalluksista ja keskusteluista, jotka avataan ajoissa, kuten hyvässä johtamisessa kuuluu tehdä. Ryhmävalmennuksemme antavat parhaan konkreettisen opin, oivallukset sekä vertaistuen yrityksesi talouden askareisiin.
🧩 Kysymys sinulle
Mikä viidestä viisaudesta osuu teidän tilanteeseenne juuri nyt?
Viisaus voi kääntöpuolellaan myös olla yrityksen kriittisin kipupiste. Jos näet tarpeen sparrata näiden aiheiden jalkauttamisesta omassa organisaatiossasi, autamme mielellämme.
Ota yhteyttä ja kerro missä kohtaa yritystoiminnassa kivistää tai jumittaa – Varaa 30minuutin veloitukseton sparraus ja lupaamme löytää ehdotelmia ja sopivia seuraavia askeleita.
» www.toimitusjohtajakoulu.fi/aloita
