Aspocomp on piirilevyvalmistaja ja -toimittaja, jolla on oma tehdas Oulussa sekä tehokas partneriverkosto Kiinassa ja Euroopassa. Yrityksen Quality manager Antti Kangas tunnistaa kasvavan organisaation haasteet johtamisessa. Aspocompissa on päätetty satsata johtoryhmän jäsenten liiketoimintaosaamiseen ja pidetään päätöksenteko ketteränä.

”Haluamme säilyttää Aspocompissa pienen yrityksen ketteryyden johtamisessa ja päätöksenteossa. Se on hyvä periaate, mutta toteutuakseen siihen on kiinnitettävä erityistä huomiota yrityksen kasvaessa. Jotta johtamisen fokus säilyy kirkkaana, olemme päättäneet kehittää johtamista yhdessä pk-yrittäjien ja -avainhenkilöiden kanssa. Siihen Toimitusjohtajakoulu tarjoaa erinomaisen mahdollisuuden. Yrittäjäryhmältä oppii mukavan suoraviivaista ja selkeää liiketoimintalähtöistä ajattelua.

Esimieheni ja kollegani suosituksesta lähdin mukaan Toimitusjohtajakoulun johtamisvalmennukseen. Valmentajat olivat aiheidensa asiantuntijoita ja vahva oma kokemustausta näkyi ja kuului kaikessa. Prosessin vaiheet etenivät Tj-koulun hoidossa erinomaisesti.

Monet johtoryhmät uhraavat todennäköisesti liian vähän aikaa kehittämistarpeiden tunnistamiseen ja toimenpiteistämiseen. Meillä johtoryhmän jäsenten liiketoimintaosaaminen on selvästi vahvistunut Toimitusjohtajakoulun avulla. Koin todella hyödylliseksi valmennukseen liittyvän koko liiketoimintaa koskevan tulevaisuustyön ja siitä omalle vastuualueelleni johdetun kehittämisprojektin.

Suosittelen Toimitusjohtajakoulua kaikille johtoryhmille. Sieltä saa hyvän tuen jatkuvalle johtajana kehittymiselle ja johtoryhmän liiketoimintalähtöiselle yhteistyölle. Kerralla oikein –mottoni toimii johtoryhmätyössäkin paremmin, kun johtoryhmän jäsenillä on riittävä ymmärrys liiketoiminnasta.”