Osaat johtaa kasvua ennakoiden ja pitkälle tulevaisuuteen katsoen.
Osaaminen ja työkalut kasvun johtamiseen sekä liiketoiminnan että ihmisten tarpeista.
Johtamisrooli tuntuu omalta ja luontevalta kun osaaminen on vahvistunut.
Tavallinen tilanne on se, että tulevaisuuteen ja arkeen liittyvää kehittämispuhetta kyllä on yrityksessä. Pitäisi tehdä sitä ja tarttua tuohon, mutta arki ja nykyiset rutiinit pitävät mukavan kiireisenä. Tuntuu, että ei ehdi pysähtymään. Ja aikaa kuluu. Uudistuminen ja kehittämiseen tarttuminen siirtyvät.
Yrityskohtaisella Navi-palvelulla tartumme yhdessä tilanteiseen. Yritys saa Toimitusjohtajakoulun osaamisen käyttöönsä sovitulla tavalla.
Agendalla voivat olla esimerkiksi strategian työstäminen tai päivittäminen, talouden johtamisen toimintamallin ja työkalujen rakentaminen, esihenkilöiden taitojen vahvistaminen tai systemaattisen myynnin prosessin suunnittelu. Myös omistajien, koko johtamisjärjestelmän ja arjen avainhenkilöiden roolien tarkentaminen on usein tarpeellista.
Joskus tartumme suoraa tarkkaan rajattuun tarpeeseen. Silloin aiheena on esimerkiksi omistusjärjestely, yrityskauppa, sukupolvenvaihdos tai yritysrakenteen muuttaminen.
Yhteistyö alkaa tavoiteasettelusta, nykytilan tarkentamisesta ja etenemisen suunnittelusta. Sen jälkeen yhdessä tekeminen on sujuvaa ja tuloksekasta.
Navi-palvelun avulla olemme tukena suunnittelemassa yrityksen etenemistä ja auttamassa päätösten ja valintojen tekemisessä.
Erityisen iso apu Navi-palvelusta on toimeenpanemisen varmistamisessa ja seurannassa. Säännöllisillä tapaamisilla esimerkiksi johtoryhmän kanssa varmistamme askelten ottamista ja esteiden kohdalla etsimme yhdessä tarvittavat korjausliikkeet.
Etenemisen tuki on myös johtajan tai esihenkilön henkilökohtaista sparrausta tai coachausta. Arjen ristipaineet isojen ja pienten asioiden aallokossa selkeytyvät kun on mahdollisuus säännölliseen pysähtymiseen ammattilaisen kanssa.
Säännöllisestä pysäkille rauhoittumisesta on erityisesti hyötyä uusille vastuuhenkilöille, toimitusjohtajille ja esihenkilöille. Uuden johtajan perehtyminen tehtäväänsä etenee ammattilaisen ohjauksessa. Prosessi auttaa tunnistamaan oman tilanteen, lähtökohdat ja kehittymistavoitteet. Navi-pysäkillä oleminen on luottamuksellista keskustelua. Se vahvistaa itsetuntemusta, laajentaa näkökulmia ja auttaa näkemään eteenpäin, kauas ja lähelle.
Askel tuntuu kevyemmältä.
Sanna Leppänen
Toimitusjohtaja, partner, valmentaja
Johtaminen, esihenkilötyö, yrityskulttuuri
sanna.leppanen(at)tjkoulu.fi
040 830 8280
Virpi Hyppönen
Kehitysjohtaja, valmentaja
Johtaminen, talous, yritysjärjestelyt
virpi.hypponen(at)tjkoulu.fi
050 567 4433
