Elvak
Teollisen rakentamisen suunnittelu
Toimitusjohtajakoulun toteuttamat yrittämiseen, johtamiseen ja esihenkilötyöhön liittyvät valmennukset tarjosivat Henri Honkoselle konkreettista apua koko liiketoiminnan ja toimitusjohtajan roolin haltuun ottamiseen.
Suomen Huopakatto Oy tekee bitumi- eli huopakattoja uudis- ja saneerauskohteisiin yli 30 vuoden kokemuksella. Yritys lupaa ammattitaitoisesti tehdylle huopakatolle pitkää ikää vaativissakin sääolosuhteissa. Yrityksen perustaja Janne Honkonen neuvoi poikaansa Henri Honkosta hankkimaan käytännönläheistä tukea toimitusjohtajana onnistumiseen.
Henrin kohdalla toteutuikin yksi tyypillinen asiakastarina. Yhteistyö Janne-isän kanssa oli alkanut jo vuosia aikaisemmin. Henrin tradenomi-opintojen jälkeen oli päätetty vaihtaa vuoroa yrityksen johdossa. Vähäisellä työkokemuksella käyty koulu ei Henrin mielestä antanut kuitenkaan riittävän konkreettisia eväitä toimitusjohtajan työhön. Uudelle vastuunkantajalle haluttiin varmistaa hyvä startti ja sen tueksi haettiin sopivaa ratkaisua.
”Uutena toimitusjohtajana halusin varmistaa vuosien työllä ansaitun yrityksen vahvan maineen ja asiakastyytyväisyyden säilymisen. Halusin tuoda yritykseemme myös uusia toimintatapoja. Erityisesti halusin löytää itselleni arkeen siirrettäviä toimintamalleja ja työkaluja kokonaisuuden hallitsemiseen ja sen ammattimaiseen johtamiseen.”
Toimitusjohtajakoulun Yrittäjävalmennukset osuivat Henrin tilanteeseen ja tarpeeseen. Kokonaisuus muodostui 10 ryhmäkoulutuspäivästä ja omaan liiketoimintaan liittyvästä suunnittelu- ja kehittämistyöstä. Paketin luvattiin antavan käytännössä toimivia eväitä tuoreelle toimitusjohtajalle.
”Lupaus piti hyvin ja koen, että sain valmennuksesta erityisesti sujuvasti käytäntöön vietäviä työkaluja ja toimintamalleja. Opin tosi paljon työni kannalta oikeasti tärkeitä asioita liiketoiminnan eri osa-alueilta, vaikka tuoreet tradenomipaperit olivatkin jo taskussani” Henri kertoo.
”Kokonaisen päivän varaaminen yhdelle aiheelle kerrallaan kerran kuukaudessa toimii tosi hyvin käytännön yritystoimintaa tekevälle. Kun järjestää itselleen vapaata arkityöstä, voi päivän keskittyä rauhassa. Toisten yrittäjien ja toimitusjohtajien kanssa käydyt keskustelut olivat tosi antoisia. Myös niistä pystyin oppimaan paljon.”
Henri halusi jatkaa systemaattista ja säännöllistä oman osaamisen kehittämistä. Pian Yrittäjävalmennuksen jälkeen hän päätti paneutua tarkemmin liiketoiminnan johtamisen aiheisiin. Toimitusjohtajakoulun johtamisvalmennus eteni tuttuun tapaan kerran kuukaudessa.
Johtamisvalmennus vahvisti Henrin strategista ajattelua ja isomman kuvan kautta katsomista. Tuossa vaiheessa yrityksessä haluttiin osallistaa myös koko avainhenkilötiimi mukaan liiketoiminnan tulevaisuutta työstämään. Tähän tarpeeseen Toimitusjohtajakoulusta ostettiin käytännönläheisiä tulevaisuustyöpajoja. Yhteistyötaidot henkilöstön kanssa vahvistuivat lisää, kun Henri osallistui myös Toimitusjohtajakoulun esihenkilövalmennukseen.
”Valintani on ollut aina uudelleen Toimitusjohtajakoulu, koska siellä en koe aikani menevän hukkaan hienojen teorioiden äärellä. Kaikki valmentajat ja kouluttajat ovat oman asiansa huippuammattilaisia ja kiinnostuneita asiakkaiden arjesta. Joka kerta olen kokenut itseni todella tervetulleeksi. Koulutuspäivissä on mukavan rento fiilis ja ryhmästä on löytynyt hyviä sparrauskavereita.”
”Toimitusjohtajakoulun valmennukset ovat tukeneet minua yrittäjänä ja johtajana kasvamisessa. Vastuu on kova, mutta asiat pysyvät asioina, kun ammattitaito vahvistuu. On motivoivaa ja innostavaa nähdä yrityksen etenevän määrätietoisesti valitsemallamme polulla. Vuoden 2023 lopulla yrityksemme liittyi yrityskaupalla osaksi Tammerbitumi konsernia. Teen nyt mielenkiintoisa töitä isommassa yrityksessä aluepäällikkönä, ja tässäkin roolissa voin hyödyntää Toimitusjohtajakoulussa saamiani oppeja."
"Suosittelen Toimitusjohtajakoulua kumppaniksi kaikille, jotka hakevat käytännönläheistä apua johtamisen kehittämiseen”, Henri kiteyttää.
