Kasvun johtamisen OHJE | Koko johtamisketjun kehitysohjelma

Kasvun johtamisen OHJE on Toimitusjohtajakoulun ja Lexia Asianajotoimiston yhteinen valmennusohjelma. Tavoitteena on koko johtamisketjun vahvistaminen yrityksen omistamisesta aina esihenkilötyöhön asti.

Osallistuja saa eväät kestävän OHJE-ketjun vahvistamiseen.  Ohjelma auttaa rakentamaan vahvan toimintamallin ja rakenteet yhdessä onnistumiseen ja innostumiseen. Johtamisen johtaminen on koko OHJE-ketjun vastuulla.

Saumaton johtamisketju mahdollistaa kasvun.

Valmennuspäivien aikana kehität osaamistasi yhdessä asiantuntijoiden ja muiden PK-yritysten avainhenkilöiden kanssa. Kokeneiden asiantuntijoiden johtamat keskustelut avaavat uusia näkökulmia liiketoimintaan.

OHJE-valmennuksia järjestämme Oulussa, Turussa, Tampereella ja Espoossa.

Kasvun johtamisen OHJE -valmennus sopii sinulle, jos

✅  Olet omistaja, hallituksen jäsen, johtaja tai avainhenkilö kasvuhakuisessa pk-yrityksessä
✅  Haluat saada enemmän lisäarvoa koko johtamisketjusta
✅  Haluat ymmärtää yrityksen hallintoon liittyvää juridiikkaa
✅  Haluat kehittyä ammattimaisena omistajana tai johtajana
✅ Etsit konkreettisia työkaluja, joita voit soveltaa omassa työssäsi.
✅ Uskot, että parhaat oivallukset syntyvät kokemuksia jakamalla ja yhdessä keskustelemalla

Mitä Kasvun johtamisen OHJE tarkoittaa?

4 ryhmävalmennuspäivää

Valmennusryhmä koostuu pk-yritysten omistajista ja avainhenkilöistä

Johtamisen ja juridiikan asiantuntijoiden tietoiskut ja keskustelut ryhmässä

Osallistujien kysymykset ovat isossa roolissa. Hyödynnämme asiantuntijoiden ja ryhmän kokemuksen ja osaamisen kysymysten ratkaisemisessa.

Valmiita työkaluja käyttöön

Saat valmennuksesta käyttöösi konkreettiset mallit ja työkalut, joiden avulla viet uusia oppeja käytäntöön
Kuulostaa hyvältä, haluan mukaan!

Asiakkaidemme kokemuksia ryhmävalmennuksista

" Sanna haastoi osaamisellaan ja vahvalla ammattitaidollaan strategiamme selkeyttä

Opimme yhdessä kehittämään meidän strategiaa ja sen toteutuksen johtamista. "

Timo Lehto, tj
Elvak Oy
" Omistajien yhteinen näkemys strategiasta ja tulevaisuudesta täsmentyi.

Avainhenkilöt saivat tärkeää sparrausta ja kasvoivat huimasti! "

Pekka Kokko, hpj
Rakennuspalvelu Kokko Oy
" Saimme loistavan avun strategian laatimiseen ja henkilöstön osallistamiseen strategiatyössä.

Tältä pohjalta syntyi myös toimiva palkitsemisjärjestelmä. "

Juho Vuorma, tj
Isännöinti Vuorma Oy

Poimintoja palautekeskusteluista

"Omistajastrategian ja osakassopimuksen merkitys kirkastui. "

"Juristikin osasi taustoittaa ja selittää asiat ymmärrettävästi."

"Loistavia keskusteluja hallituksen ja toimarin yhteistyöstä!"

"Johtamisjärjestelmän kokonaisuus selkeytyi käytännönläheisellä tavalla."

"Käytännön kokemuksia ja teoriaa sopivassa suhteessa."

"Tervetullut olo riippumatta yrityksen koosta."

"Selkeät setit, joista helppo muokata omaan tekemiseen!"

"Vaikeat termit selitettiin kysymättä. Kiva plussa käytännön tekijälle."

"Hallituksen puheenjohtajan ja toimitusjohtajan tehtävien käsittely oli minulle ajankohtainen."

Onko yrityksesi kasvulla selkeä suunta – ja koko johtamisketju mukana sen toteuttamisessa?

Yrityksen kasvu vaatii johtamisketjun vahvistamista. OHJE-valmennuksessa uudistat koko kasvun johtamisen ketjua omistajien tahtotilasta hallitustyöhön, johtamiseen ja esihenkilöiden arkeen. 
Valitse oma paikkakuntasi ja ilmoittaudu mukaan!

Usein kysyttyä OHJE-valmennuksesta

Ryhmävalmennukseen osallistujat tulevat eri yrityksistä ja toimialoilta. Valmennuksissa käsitellään liiketoiminnan johtamisen aiheita asiantuntijoiden johdolla.

TJ-Navi on yhden yrityksen tilanteeseen ja tarpeeseen asiakkaan kanssa yhdessä suunniteltu yhteistyö. Se voi olla kuukausittain säännöllistä tekemistä tai rajattu projekti, esimerkiksi johtoryhmätyöskentelyn kehittäminen.

Molemmat ovat ryhmävalmennuksia.

OHJE-valmennus keskittyy kasvun johtamisen ketjun vahvistamiseen vahvemmin myös juridiikan kautta. (Omistajat, Hallitus, Johtaminen, Esihenkilötyö) OHJE-valmennuksessa on 4 lähivalmennuspäivää.

TJ-Akatemian aiheena on koko yrityksen johtamisen kokonaisuus strategiasta eri osa-alueiden johtamiseen ja kehittämiseen. Ohjelmassa on yhteensä 10 yhteistä päivää ja 2 osallistujakohtaista valmennustapaamista.
Kaikilla valmentajillamme on laaja liiketoimintaosaaminen ja pitkä valmennuskokemus. Jokaisella on myös omat erityisvahvuutensa ja asiantuntija-alueensa. TJ-Akatemian ja muut ryhmävalmennukset toteutamme valmentajatiimillä, josta löytyy jokaisen päivän teemaan erityisosaaminen.

Kyllä voi. Toimitusjohtajakoulun TJ-Navi-palvelu on yrityskohtainen yhteistyö, minkä sisältö määritellään asiakasyrityksen tarpeen mukaan.

Ota yhteyttä!

Ota meihin suoraan yhteyttä, tai lähetä viestisi / tarjouspyyntösi alla olevalla lomakeella.

Sanna Leppänen

Toimitusjohtaja, partner, valmentaja
Johtaminen, esihenkilötyö, yrityskulttuuri
sanna.leppanen@tjkoulu.fi
040 830 8280





    Tyytyväisiä asiakkaitamme

    "Luottoa päätöksentekojen taustalle"
    "Työkaluja kehittämiseen ja kannattavuuden parantamiseen"
    "Tunnusluvut, raportointi ja budjetointi sai ryhtiliikkeen"
    "Varmuutta omaan ammatilliseen tekemiseen"
    "Uskoa ja luottamusta yrittämiseen..."
    TUTUSTU ASIAKASTARINOIHIMME

    chevron-down