Rakennespalvelu Kokko
Rakennusliike
Ensinnäkin on tärkeää erottaa koulutus ja osaaminen toisistaan. Jotakin yhteyttä niillä toki soisi olevan. Ja siksi on syytä valita toimitusjohtajan koulutus huolellisesti.
Toimitusjohtajana toimiminen ei edellytä tiettyä tutkintoa tai koulutustaustaa. Toimitusjohtajan pohjakoulutus voi toimialasta riippuen olla mikä vaan kirvesmiehen ammattitutkinnosta lentäjän tai diplomi-insinöörin koulutukseen.
Laki ei vaadi toimitusjohtajan nimittämistä osakeyhtiöön. Kuka tahansa voi yritystä perustaessaan nimittää itsensä yrityksensä toimitusjohtajaksi ja rekisteröidä tittelinsä kaupparekisteriin. Muuta se ei vaadi.
Yrityksen kasvaessa toimitusjohtajan tehtävää kohtaan alkaa kuitenkin tulla vaatimuksia vähän joka puolelta. Aikaisemmasta tittelistä on tullut omaa ammattitaitoa vaativa monialainen tehtävä.
Hyvä toimitusjohtaja tai yrittäjä ei tarvitse kaikkien liiketoiminnan osa-alueiden syvällistä asiantuntijaosaamista. On kuitenkin hyvä ymmärtää kokonaisuus ja eri osa-alueiden perusteet, jotta voi esimerkiksi rakentaa toimivaa johtotiimiä.
Jo ennen yrityksen perustamista kannattaa miettiä vastaukset kolmeen kysymykseen: mitä myydään, kenelle myydään ja miten kaikki tehdään kannattavasti. Näiden kysymysten äärelle toimitusjohtajan on palattava tiiminsä kanssa useasti yrityksen kasvun matkalla.
Toimitusjohtajan täytyy ymmärtää yrityksen ansaintalogiikka - missä bisnes on? Millaisille asiakkaille yritys voi tuottaa jotakin ainutlaatuista ja asiakkaalle tärkeää? Mistä ja miten nuo asiakkaat löytyvät? Hinnoittelu, myynti, kulurakenne ja tuottavuus ratkaisevat pitkälti sen, syntyykö liikevaihdosta kannattavaa liiketoimintaa.
Yrityksen toimiala, koko ja kehitysvaihe vaikuttavat siihen, millaista osaamista toimitusjohtajalta vaaditaan.
Käytännönläheisen alan yrittäjä on usein oppinut ammattinsa tekemällä ja voi olla erinomainen oman alansa osaaja. Asiantuntijayrityksen toimitusjohtajalla voi olla pitkä yliopistokoulutus. Molemmilla voi olla erinomaiset tai yhtä huonot lähtökohdat toimitusjohtajana menestymiseen.
Yrityksen kasvu tuo poikkeuksetta eteen asioita, joihin oma pohjakoulutus ei ole rakentanut valmiuksia: talouden johtaminen, myynti ja markkinointi, henkilöstön johtaminen, strateginen suunnittelu sekä johtamisjärjestelmän rakentaminen ja päätöksenteko haastavat johtamista entistä tiukemmin.
Näitä taitoja voi oppia myös kokemuksen kautta, mutta kantapään kautta hankittu oppi on usein hidasta, kallista ja sattumanvaraista. Varautuminen kasvaviin osaamisvaatimuksiin on viisasta yrittämistä ja johtamista.
Usein tarvitsee - varsinkin yrityksen kasvaessa.
Toimitusjohtajan koulutus on parhaimmillaan käytännönläheistä ja suoraan omaan yritykseen sovellettavaa. Toimitusjohtajan ei tarvitse opiskella vuosia uutta teoriapainotteista tutkintoa oppilaitoksessa. Tärkeintä on saada käyttöön osaaminen ja työkalut, joiden avulla yritystä voi johtaa sujuvammin seuraavaan vaiheeseen.
Suomen Toimitusjohtajakoulu on kouluttanut lähes 10 000 yritysten avainhenkilöä noin 40 vuoden aikana. Yksi kattava ja käytännönläheinen vaihtoehto on TJ-Akatemia. Noin vuoden mittaisessa ohjelmassa keskitytään yrityksen menestymisen ja johtamisen keskeisiin osa-alueisiin. TJ-Akatemian tavoitteena on antaa toimitusjohtajalle tai muulle yrityksen avainhenkilölle valmiudet omassa vastuullisessa tehtävässä onnistumiseen.
Tutustu ja ilmoittaudu TJ-Akatemiaan ja muihin alkaviin valmennuksiin tästä!
