1590 €/henkilö (+ alv 24%)
sisältäen 5 kahden päivän jaksoa vertaisryhmässä, 2 yksityiskohtaista konsultointia sekä materiaalit.
Talouden ja tuottavuuden johtamisen valmennusohjelma päivittää pk-yrityksen talousosaamisen nykyhaasteiden tasolle. Talousinformaation hyödyntäminen suunnittelussa ja johtamisessa tehostuu, kun lukujen ymmärrys vahvistuu. Kannattavuus näkyy uudessa valossa, kun tuottavuuden palaset löytyvät ja tarkentuvat. Ohjelmassa on viisi kahden päivän koulutusjaksoa ryhmässä ja kaksi yrityskohtaista konsultointipäivää.
Konsultoinneissa tarkastellaan ja työstetään päivien teemoja sinun yrityksessä tarkentuvien tavoitteiden mukaisesti. Lopputuloksena syntyy omaan yritykseen räätälöity talouden ja tuottavuuden kehittämissuunnitelma.
Valmennuksen kohderyhmänä ovat pk-yritysten yrittäjät ja johtajat sekä talouden ja tuotannon tehtävissä työskentelevät avainhenkilöt. Ohjelma sopii erinomaisesti myös vastuuseen valmentautuville henkilöille.
Ohjelman toteutuksesta vastaavat Tj-koulun kokeneet asiantuntijat.
Valmennusten tarkemmat alkamisajankohdat alueen esitteestä. Valmennus toteutuu yhteistyössä ELY-keskuksen kanssa.
- Tutustuminen ja ryhmäytyminen.
- Osallistujan tavoitteet tarkentuvat.
- Talouden ja tuottavuuden johtamisen rooli menestyvän liiketoiminnan johtamisessa tarkentuu.
- Strategisten tavoitteiden seurannan mittarit tarkentuvat.
- Raporttien ja tunnuslukujen ymmärtäminen ja tulkintaosaaminen vahvistuvat.
- Talouden ja tuottavuuden johtamisen kehittämistarpeiden tunnistaminen käynnistyy.
- Yrityskohtaisen työskentelyn suunnittelu käynnistyy.
– Hahmottuu menestyvää liiketoimintaa palveleva johtamisjärjestelmä.
-Liiketoiminnan kehittämisen ja organisaation suorituskyvyn välinen yhteys vahvistuu.
- Laatujohtamisen mahdollisuudet suorituksen parantamisessa tarkentuvat.
- Lean-ajattelun perusteet ja keskeisimmät työkalut selkeytyvät.
- Yrityksen tilanteeseen soveltuvat suorituskykyä parantavat menetelmät ja työkalut löytyvät.
- Kannattavuuden seurannan menetelmät tarkentuvat.
– Löytyy toimivia työkaluja liiketoiminnan ja kannattavuuden suunnitteluun.
- Liiketoiminta-aluekohtaisen budjetoinnin rooli strategisena työkaluna tarkentuu.
- Hahmottuu yritykselle sopiva budjetoinnin malli.
- Investointien suunnitteluosaaminen vahvistuu.
- Työkalut rahan riittävyyden ennustamiseen tarkentuvat.
- Eri rahoitusvaihtoehtojen käyttötarkoitus selkeytyy.
- Valmiudet eri rahoitusvaihtoehtojen vertailuun vahvistuvat.
– Yritysjärjestelyn mahdollisuus strategian toteuttamisen välineenä tarkentuu.
- Liiketoiminnan/yrityksen arvonmäärityksen perusteet hahmottuvat.
- Käytännönläheinen ymmärrys yritysverotuksesta vahvistuu.
- Laillisen verosuunnittelun valmiudet kehittyvät.
- Yritysjärjestelyihin liittyvät keskeiset veroseuraamukset hahmottuvat.
- Arvonlisäverotuksen, vähennysoikeuden ja kv-kaupan alv:n periaatteet selkeytyvät.
- Työsuhdejuridiikan perusteet ja työsuhteisiin liittyvät tyypilliset kompastuskivet tarkentuvat.
- Sopimusjuridiikan perusteet hahmottuvat ja sopimuskäytäntöjen kehittäminen käynnistyy.
- Modernin esihenkilötyön mahdollisuudet tuottavuuden, tehokkuuden ja kannattavuuden parantamisessa tarkentuvat.
- Tavoitteita, vastuita ja rooleja selkeyttävä johtamismalli ja työkalut hahmottuvat.
- Toimeenpanoa ja onnistumista vahvistavan kulttuurin ainekset selkeytyvät.
- Osakeyhtiölain mukaiset johtamisen rakenteet tarkentuvat.
- Omistajastrategian merkitys koko yrityksen onnistumisessa vahvistuu.
- Hallituksen erillinen rooli liiketoiminnan johtamisessa ja tulevaisuuden suunnittelussa tarkentuu.
- Oman yrityksen hallitustyöskentelyä kehittävät toimenpiteet hahmottuvat ja priorisoituvat.
- Opitaan ohjelmaan osallistuneiden yritysten kehittämistoimenpiteistä.
