Talouden ja tuottavuuden johtaminen, Pirkanmaa

Talouden ja tuottavuuden johtaminen Pirkanmaa

1590 €/henkilö (+ alv 24%)
sisältäen 10 koulutuspäivää, 2 konsultointia sekä materiaalit.

Koulutuspäiviä 10
Valmennus alkaa 14.04.2023
Tampere

Ilmoittaudu mukaan!





    Mihin koulutukseen haluat osallistua?

    – Osallistuja saa kattavan kokonaiskäsityksen talouden ja tuottavuu-den merkityksestä liiketoiminnan tavoitteellisessa johtamisessa.
    – Osallistuja ymmärtää talousinformaation merkityksen yrityksen strategian suuntaamisessa ja toteuttamisessa.
    – Osallistuvan yrityksen talouden ja tuottavuuden nykytila sekä niiden johtamisen tilanne tarkentuvat ja kehittämistarpeiden tunnistaminen ja täsmentäminen käynnistyvät.
    – Osallistuja tunnistaa yritykselleen sopivia mittareita strategisten ta-voitteiden seurannan tueksi.
    – Osallistujan tavoitteet koko koulutusohjelmaan osallistumiselle tarkentuvat.

    – Osallistuja saa selkeän käsityksen kirjanpidon raporteista ja niiden hyödyntämisen mahdollisuuksista yrityksen johtamisessa.
    – Osallistuja oppii arvioimaan kriittisesti oman yrityksen raportointi-käytäntöjä ja tilitoimistoyhteistyötä.
    – Raporttien ja tunnuslukujen ymmärrys ja tulkintaosaaminen vahvis-tuvat.
    – Osallistuja saa lisää työkaluja yrityksen taloudellisen tilanteen tar-kentamiseen.

    – Tuottavuuden tekijät liiketoiminnan kannattavuuden tarkastelussa kirkastuvat.
    – Oman yrityksen tuottavuuden analysointitaidot kehittyvät.
    – Oman yrityksen tuottavuutta kehittäviä toimenpiteitä hahmottuu.
    – Ymmärrys myyntikatteesta liiketoiminnan kannattavuuden selittä-jänä kehittyy.
    – Hinnoittelun komponentit tarkentuvat.

    – Kannattavuusinformaation strateginen merkitys ymmärretään.
    – Ymmärrys oman yrityksen asiakas- ja liiketoiminta-aluekannattavuu-desta tarkentuu.
    – Sopivat työkalut kannattavuuden seurantaan löytyvät.
    – Budjetoinnin merkitys kannattavan liiketoiminnan suunnittelussa ja johtamisessa tarkentuu.
    – Perinteisestä budjetoinnista kohti jatkuvaa ennustamista.
    – Oman yrityksen kannalta sopiva budjetointi-/ennustemalli hahmot-tuu.
    – Lean-johtamisen keskeiset opetukset oman yrityksen kannalta tar-kentuvat.
    – Ymmärrys digitaalisten työkalujen roolista ja mahdollisuuksista ta-louden ja tuottavuuden johtamisessa paranee.

    – Investointien suunnitteluosaaminen kehittyy.
    – Lyhyen ja pitkän tähtäimen rahoitustarpeiden ennakointikyky vah-vistuu.
    – Erilaisten henkilöstöratkaisujen taloudellinen ja investoinnin luontei-nen merkitys tarkentuu.

    – Yritysjärjestelyjen mahdollisuus hahmottuu yhtenä vaihtoehtoisena etenemisen keinona.
    – Syntyy käytännönläheinen ja realistinen käsitys järjestelyn onnistumisen edellytyksistä.
    – Opitaan hahmottamaan liiketoiminnan/yrityksen arvon määrityksen perusteet.

    – Esimiestyön ja ihmisten johtamisen osa-alueet ja kytkökset talouteen ja tuottavuuteen tarkentuvat.
    – Tavoitteiden sekä työnkuvan ja vastuualueiden selkeyden merkitys vahvistuu.
    – Sitoutumisen ja osaamisen merkitys vahvistuu ja kehittämistoimiin tarttuminen helpottuu.
    – Löytyy ja päivittyy johtajuutta ja yrityskulttuuria kehittäviä, uuden sukupolven odotuksiin vastaavia työkaluja ja toimintamalleja ihmisten ja etätyön johtamiseen.

    – Osallistuja saa työkaluja ja oppii ennustamaan oman yrityksen rahan riittävyyttä.
    – Osallistujaa hallitsee työsuhdejuridiikan perusteet ja oppii varautu-maan tyypillisiin kompastuskiviin liiketoiminnassa.
    – Osallistuja hallitsee sopimusjuridiikan perusteet ja oppii varautumaan tyypillisiin kompastuskiviin.
    – Osallistuja osaa arvioida yrityksensä sopimuskäytäntöjä sekä tunnis-taa ja priorisoida kehittämistarpeita.

    – Käytännönläheinen ymmärrys yritysverotuksen eri lajeista sekä eri yhtiömuotojen verotuskohtelusta syventyy.
    – Ymmärrys laillisen verosuunnittelun mahdollisuuksista paranee.
    – Arvonlisäverotukseen liittyvät kysymykset selkeytyvät.

    – Osallistujat ymmärtävät hallitustyöskentelyn merkityksen tavoittei-den asettamisessa ja saavuttamisessa, yrityksen koko johtamisjärjes-telmän kehittämisessä.
    – Ohjelman kokonaisuus tulee yhteen vedettyä yrityksissä suunnittellun ja toteutuneen kehittämistyöskentelyn esittelyjen kautta.

    Valmennuksen kouluttajat ja asiantuntijat

    • Sanna Leppänen, toimitusjohtaja, KTM, HHJ, AmO, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy
    • Jukka Pekka Vuolukka, KTM, AmO, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy
    • Hannu Peltomäki, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy
    • Eero Veijola, toimitusjohtaja, TkL, DI, partner, ESV Consulting Oy
    • Antti Palmujoki, partner, professori, BLF Attorneys
    • Tero Takalo, Senior Tax Manager, KPMG Oy Ab

    Valmennuksen yhteyshenkilö

    Hannu Peltomäki

    Asiantuntija
    Myynti ja markkinointi
    044 989 1620
    hannu.peltomaki@tjkoulu.fi

    Toimitusjohtajakoulu – valmennusta ja koulutusta jo 30 vuoden ajan

    Toimitusjohtajakoulu on valmentanut ja kouluttanut 30 vuoden aikana noin 8000 pk-yritysten menestymisestä vastuussa olevaa ihmistä. Toimitusjohtajakoulun valmennusten ytimessä ovat yrityksen kehittyminen ja johtajana kasvaminen. Valmennuspäivien palautteiden keskiarvo on 4,4 (asteikko 1-5) ja nettosuositteluindeksi 76.

    Asiakkaat arvostavat erityisesti koulutustemme hyödyllisyyttä sekä kouluttajiemme yrityselämän tuntemusta. Valmennnuspaikkakuntiamme on mm. Oulu, Jyväskylä, Tampere, Lahti, Seinäjoki, Helsinki, Rovaniemi.

    Tule mukaan!





      Mihin koulutukseen haluat osallistua?