1590 €/henkilö (+ alv 24%)
sisältäen 10 koulutuspäivää, 2 konsultointia sekä materiaalit.
Talouden ja tuottavuuden johtamisen valmennusohjelma päivittää pk-yrityksen talousosaamisen nykyhaasteiden tasolle. Talousinformaation hyödyntäminen suunnittelussa ja johtamisessa tehostuu, kun lukujen ymmärrys vahvistuu. Kannattavuus näkyy uudessa valossa, kun tuottavuuden palaset löytyvät ja tarkentuvat. Ohjelmassa on viisi kahden päivän koulutusjaksoa ryhmässä ja kaksi yrityskohtaista konsultointipäivää.
Konsultoinneissa tarkastellaan ja työstetään päivien teemoja sinun yrityksessä tarkentuvien tavoitteiden mukaisesti. Lopputuloksena syntyy omaan yritykseen räätälöity talouden ja tuottavuuden kehittämissuunnitelma.
Valmennuksen kohderyhmänä ovat pk-yritysten yrittäjät ja johtajat sekä talouden ja tuotannon tehtävissä työskentelevät avainhenkilöt. Ohjelma sopii erinomaisesti myös vastuuseen valmentautuville henkilöille.
Ohjelman toteutuksesta vastaavat Tj-koulun kokeneet asiantuntijat.
Valmennusten tarkemmat alkamisajankohdat alueen esitteestä. Valmennus toteutuu yhteistyössä ELY-keskuksen kanssa.
– Osallistuja saa kattavan kokonaiskäsityksen talouden ja tuottavuu-den merkityksestä liiketoiminnan tavoitteellisessa johtamisessa.
– Osallistuja ymmärtää talousinformaation merkityksen yrityksen strategian suuntaamisessa ja toteuttamisessa.
– Osallistuvan yrityksen talouden ja tuottavuuden nykytila sekä niiden johtamisen tilanne tarkentuvat ja kehittämistarpeiden tunnistaminen ja täsmentäminen käynnistyvät.
– Osallistuja tunnistaa yritykselleen sopivia mittareita strategisten ta-voitteiden seurannan tueksi.
– Osallistujan tavoitteet koko koulutusohjelmaan osallistumiselle tarkentuvat.
– Osallistuja saa selkeän käsityksen kirjanpidon raporteista ja niiden hyödyntämisen mahdollisuuksista yrityksen johtamisessa.
– Osallistuja oppii arvioimaan kriittisesti oman yrityksen raportointi-käytäntöjä ja tilitoimistoyhteistyötä.
– Raporttien ja tunnuslukujen ymmärrys ja tulkintaosaaminen vahvis-tuvat.
– Osallistuja saa lisää työkaluja yrityksen taloudellisen tilanteen tar-kentamiseen.
– Tuottavuuden tekijät liiketoiminnan kannattavuuden tarkastelussa kirkastuvat.
– Oman yrityksen tuottavuuden analysointitaidot kehittyvät.
– Oman yrityksen tuottavuutta kehittäviä toimenpiteitä hahmottuu.
– Ymmärrys myyntikatteesta liiketoiminnan kannattavuuden selittä-jänä kehittyy.
– Hinnoittelun komponentit tarkentuvat.
– Kannattavuusinformaation strateginen merkitys ymmärretään.
– Ymmärrys oman yrityksen asiakas- ja liiketoiminta-aluekannattavuu-desta tarkentuu.
– Sopivat työkalut kannattavuuden seurantaan löytyvät.
– Budjetoinnin merkitys kannattavan liiketoiminnan suunnittelussa ja johtamisessa tarkentuu.
– Perinteisestä budjetoinnista kohti jatkuvaa ennustamista.
– Oman yrityksen kannalta sopiva budjetointi-/ennustemalli hahmot-tuu.
– Lean-johtamisen keskeiset opetukset oman yrityksen kannalta tar-kentuvat.
– Ymmärrys digitaalisten työkalujen roolista ja mahdollisuuksista ta-louden ja tuottavuuden johtamisessa paranee.
– Investointien suunnitteluosaaminen kehittyy.
– Lyhyen ja pitkän tähtäimen rahoitustarpeiden ennakointikyky vah-vistuu.
– Erilaisten henkilöstöratkaisujen taloudellinen ja investoinnin luontei-nen merkitys tarkentuu.
– Yritysjärjestelyjen mahdollisuus hahmottuu yhtenä vaihtoehtoisena etenemisen keinona.
– Syntyy käytännönläheinen ja realistinen käsitys järjestelyn onnistumisen edellytyksistä.
– Opitaan hahmottamaan liiketoiminnan/yrityksen arvon määrityksen perusteet.
– Esimiestyön ja ihmisten johtamisen osa-alueet ja kytkökset talouteen ja tuottavuuteen tarkentuvat.
– Tavoitteiden sekä työnkuvan ja vastuualueiden selkeyden merkitys vahvistuu.
– Sitoutumisen ja osaamisen merkitys vahvistuu ja kehittämistoimiin tarttuminen helpottuu.
– Löytyy ja päivittyy johtajuutta ja yrityskulttuuria kehittäviä, uuden sukupolven odotuksiin vastaavia työkaluja ja toimintamalleja ihmisten ja etätyön johtamiseen.
– Osallistuja saa työkaluja ja oppii ennustamaan oman yrityksen rahan riittävyyttä.
– Osallistujaa hallitsee työsuhdejuridiikan perusteet ja oppii varautu-maan tyypillisiin kompastuskiviin liiketoiminnassa.
– Osallistuja hallitsee sopimusjuridiikan perusteet ja oppii varautumaan tyypillisiin kompastuskiviin.
– Osallistuja osaa arvioida yrityksensä sopimuskäytäntöjä sekä tunnis-taa ja priorisoida kehittämistarpeita.
– Käytännönläheinen ymmärrys yritysverotuksen eri lajeista sekä eri yhtiömuotojen verotuskohtelusta syventyy.
– Ymmärrys laillisen verosuunnittelun mahdollisuuksista paranee.
– Arvonlisäverotukseen liittyvät kysymykset selkeytyvät.
– Osallistujat ymmärtävät hallitustyöskentelyn merkityksen tavoittei-den asettamisessa ja saavuttamisessa, yrityksen koko johtamisjärjes-telmän kehittämisessä.
– Ohjelman kokonaisuus tulee yhteen vedettyä yrityksissä suunnittellun ja toteutuneen kehittämistyöskentelyn esittelyjen kautta.
