Kokemuksia Suomen Toimitusjohtajakoulun valmennuksesta
Rakennuspalvelu Kokko Oy:n tuotantojohtaja Juho Kokko on osallistunut Suomen Toimitusjohtajakoululla useisiin eri valmennuksiin.
Tässä artikkelissa hän kertoo tarkemmin kokemuksiaan Talouden ja Tuottavuuden johtamisen valmennuksesta.
Juho Kokko sai valmennuksesta itselleen eväitä talouden, ihmisten ja tuottavuuden johtamiseen.
Juho Kokko raivasi itselleen koulutuspäivät vapaaksi Rakennuspalvelu Kokko Oy:n kasvuyrityksessä
Juho Kokko järjesteli työnsä Rakennuspalvelu Kokolla viisaasti, jotta hänellä oli mahdollisuus osallistua Toimitusjohtajakoulun hyödylliseen valmennukseen.
”Aikapula oli kyllä todellinen, kun yrityksemme kasvaa jatkuvasti. Päätin, että en lähde kouluun, jos en saa varattua tälle aikaa.”
”Varasin koulupäiville kalenterista etukäteen ajat ja rakensin työviikot sen mukaan.”
”Mielestäni koulutukseen on turha lähteä, jos siellä ei osallistu täysillä.”
”Koulupäivistä ei saa mitään irti, jos hoitelee työhommia pitkin päivää. Sen vuoksi laitoin puhelimen ja kannettavan kiinni koulutuksen ajaksi.”, Juho Kokko kertoo.
Valmennuspäivät toteutettiin Oulussa Ravintola Nallikarissa ja etäyhteyksin
Talouden ja tuottavuuden johtamisen valmennusohjelmassa on viisi kaksipäiväistä koulutusjaksoa sekä kaksi yrityskohtaista koulutuspäivää. Koulutusjaksot toteutetaan ryhmässä etäkokoustyökaluja hyödyntäen, tilanne ja toimintaympäristön olosuhteet huomioiden.
”Koulutus aloitettiin Oulun Nallikarissa, mutta sitten siirryttiin etäyhteyden taakse”, Kokko kertoo oman koulutuksen toteutuksesta.
Juho Kokko halusi laajentaa osaamistaan ja verkostoitua muiden yritysten kanssa
Talouden ja tuottavuuden johtamisen valmennusohjelma päivittää pk-yrityksen talousosaamisen muutos- ja kasvuhaasteiden tasolle.
”Koulutusta tarjottiin Suomen Toimitusjohtajakoululta. Halusin laajentaa omaa osaamistani sekä verkostoitua muihin yrityksiin”, Kokko kertoo syitä valmennukseen osallistumiseen.
Talouden ja tuottavuuden valmennuksesta konkreettista hyötyä
Valmennuksesta oli Juho Kokolle konkreettista hyötyä työhönsä Rakennuspalvelu Kokko Oy:llä.
Kokko listaa kolme tärkeintä hyötyä:
”Hyvien työkalujen löytäminen, tehokkuuden lisääminen ja valmentavana johtajana kasvaminen.”
Hyöty 1 – Työkalujen löytäminen talouden ja tuottavuuden seurantaan
”Saimme rakennettua projektiseurantaan loistavan työkalun, jolla voimme analysoida projektin kustannuksia suoraan kuukausiraporteista”, Kokko kertoo valmennuksen tärkeimmästä hyödystä.
Hyöty 2 – Tehokkuuden lisääminen lisää kasvua ja tuloksia
Juho Kokko kertoo miten valmennukset ovat näkyneet työn tuloksissa ihan konkreettisesti:
”Valmennuksista olen saanut hyviä työkaluja monenlaisten asioiden hoitoon tehokkaammin. Kyllä tulokset näkyvät yrityksen kasvussa ja tuloksissa.”
”Esimerkiksi aikoinaan tuntui 10 projektin johtaminen haastavalta ja aikaa ei tuntunut jäävän kehitykseen. Nykyään yhtäaikaisia projekteja on yli 30 samaan aikaan.”
Hyöty 3 – Valmentavana johtajana kasvaminen tehostaa ajankäyttöä
Juho Kokko kertoo, miten johtamisen ja esimiestyön valmennuspäivät ovat näkyneet Rakennuspalvelu Kokko Oy:llä käytännön työssä:
”Olen huomannut kouluttautuessa, että ajankäyttö tehostuu ja kaikkea ei tarvitse itse tehdä. Fiksulla työn ja vastuun jakamisella parantaa huomattavasti tehokkuutta.”
”Olen kasvanut valmentavana johtajana ja ottanut käyttöön uusia työkaluja johtamisessa. Lisäksi olen oppinut tarkemman työnkuvan tekemistä, kehityskeskustelujen laadukkaampaa valmistelua, vastuun antamista ja jakamista…” Kokko listaa oppimiaan asioita.
Tulevaisuuden suunnitelmat auttavat viemään yritystä oikeaan suuntaan
Talouden ja tuottavuuden johtamisen valmennuksessa käytiin läpi myös strategian ja liiketoiminnan kokonaisuutta, joka tukee Rakennuspalvelu Kokko Oy:n kasvutavoitteita.
”Tulevaisuuden suunnitelmat ja arviot on tullut meille jo jonkin aikaa sitten ja kyllä niistä on iso apu, kun tietää mihin suuntaa yritystä ollaan viemässä ja kaiken tekemisen voi tehdä pitkällä tähtäimellä.”
”Meillä tarkastellaan strategiaa 1-2 kertaa vuodessa ja tarpeen mukaan korjataan suuntaa. Projektien seurannasta on saatu tarkempaa analyysia, minkälaisia projekteja meidän kannattaa tehdä.”, Kokko tarkentaa.
Valmennuksen aikana yrityksen kehittämiseen uusia ideoita ja näkökulmaa
”TJ-koulun valmennuksesta on saanut uusia työkaluja ja kokeilemisen arvoisia oppeja myös myyntiin ja markkinointiin. Olemme saaneet uusia markkinointi-ideoita valmentajien ja muiden opiskelijoiden hyvistä kokemuksista.”
”Koulutuksen aluksi tuntui, että kyllä meillä tehdään näitä kerrottuja asioita jo hyvin, mutta kyllä niistä löytyykin paljon kehitettävää.”
”Koulutus ja valmentajat haastavat asioissa ja se laittaa tekemään vieläkin enemmän kehittymisen eteen.”, Kokko kiittelee Suomen Toimitusjohtajakoulun valmennusta ja valmentajia.
Juho Kokko suosittelee Suomen Toimitusjohtajakoulun valmennuksia tyytyväisenä
Juho Kokko suosittelee tyytyväisenä Suomen Toimitusjohtajakoulun Talouden ja tuottavuuden johtamisen valmennusta: ”Kyllä koulutusta voi suositella kaikille kasvaville yritysjohtajille ja yrittäjille.”
”Meillä on ollut myös suoraan kohdennettua johtoryhmän valmennusta Suomen Toimitusjohtajakoululta , siitäkin minulla on hyvät kokemukset.”
