Jos olet Kasvu- ja kehittymishaluisen yritysten johtaja, talousjohtamisen vastuuhenkilö tai tuleva vastuuhenkilö, talouden johtamisen valmennus on juuri sinulle tarkoitettu.
Kun haluat vahvistaa osaamistasi ja huolehtia johtamasi yrityksen talouden hallinnan kuntoon alusta saakka, saat valmennuksessa hyvät eväät onnistua tehtävässäsi.
Valmennuksessa pääset pohtimaan yrityksesi talouden johtamisen kokonaisuutta mm. seuraavien kysymysten kautta:
- Tarkasteletko yrityksesi eri asiakkuuksia myös kannattavuuden näkökulmasta? Miten tätä tarkastelua kannattaisi tehdä?
- Mikä on johtamasi yrityksen todellinen taloudellinen tilanne? Millä osa-alueilla tarvitaan kehitystä?
- Mistä yrityksen kannattavuus tai kannattamattomuus muodostuu?
- Hinnoitteletko tuotteeni/palveluni oikein? Miten hinnoittelua voisi muuttaa?
- Mitkä ovat johtamasi yrityksen kustannusrakenteen kriittiset kohdat?
- Miten yrityksen käyttöpääoma riittää? Miten varmistat, että yrityksessäsi ei tule kassakriisiä? Millaisia työkalua tarvitaan kassan ja kassavirran seuraamiseen?
- Miten yrityksen rahoitusasemaa voidaan parantaa? Mitä mahdollisuuksia rahoitukseen ja mahdollisiin yritysjärjestelyihin on olemassa? Mitä tukia sinulla on mahdollista hakea yrityksesi kehittämiseen?
- Miten yrityksen verotus muodostuu? Miten verotusta voidaan suunnitella?
- Palveleeko käytössäsi oleva tilitoimisto tai talousraportointi riittävän hyvin ennustamisen ja seurannan tarpeita?
- Mitkä ovat sinun johtaman yrityksen kannalta oleellisia tunnuslukuja? Miten voit hyödyntää ja tulkita saatavilla olevia raportteja?
Talousinformaation hyödyntäminen suunnittelussa ja johtamisessa tehostuu, kun ymmärrät syvällisemmin talouden syy-seuraussuhteita ja käytettävissä olevia tunnuslukuja. Valmennuksessa opit näkemään kannattavuuden uudessa valossa, koska ymmärrät laajemmin tuottavuuden osatekijät.
Ohjelmassa pääset oppimaan kahdeksan valmennuspäivän aikana kattavasti yrityksen talouden johtamista strategisesta johtamisesta käytännön talouden johtamiseen asti.
Valmennuksen aikana pääset myös työstämään oman yrityksesi talousjohtamisen kehittämissuunnitelmaa.
VALMENNUKSEN TAVOITE
Valmennuksessa on tavoitteena tarkastella kokonaisuutena yrityksesi talouden johtamista yrityksesi tavoitteista lähtien. Valmennuksessa tavoitteena on perehdyttää sinut yrityksen talousjohtamisen tärkeimpiin osa-alueisiin ja antaa sinulle käytännön vinkkejä ja työkaluja onnistumiseen.
Lopputuloksena valmennuksessa syntyy johtamaasi yritykseen räätälöity talouden ja tuottavuuden kehittämissuunnitelma.
VALMENNUSOHJELMAN TOTEUTUS
Valmennusohjelma sisältää 8 ryhmäkoulutuspäivää. Ryhmäkoulutuspäivät koostuvat lyhyistä asiantuntijan tietoiskuista ja aiheiden työstämisestä yhdessä valmentajan ja muiden osallistujien kanssa. Valmennuspäivissä rytmittyy lyhyet teoriaosuudet, käytännön esimerkit ja työskentely kulloinkin kyseessä olevan aiheen parissa.
Valmennus toteutetaan etävalmennuksena, jotta voit osallistua valmennukseen mahdollisimman helposti. Toimitusjohtajakoulu on toteuttanut kymmeniä etävalmennuspäiviä, joten saat varmasti panoksellesi vastinetta.
VALMENNUKSEN JÄLKEEN
- ymmärrät yrityksen strategisen johtamisen kokonaisuuden ja strategisen ajattelun
- osaat tärkeimmät talouden tunnusluvut oman yrityksesi johtamisen näkökulmasta
- kykenet hahmottamaan yrityksesi kannattavuuden kapeikot ja keinot parantaa tuottavuutta
- hahmotat asiakaskannattavuuden vaikutuksen ja osaat tehdä taloudellista suunnittelua
- sinulla on kokonaiskäsitys yrityksen investointien kannattavuusanalyyseistä, rahoitusmahdollisuuksista ja yrityksen kehittämisavustuksista
- kykenet ymmärtämään yritysjärjestelyiden taustatekijöitä ja onnistumiseen vaikuttavia tekijöitä
- ymmärrät paremmin yritys- ja arvonlisäverotusta
- ymmärrät miten johtamisjärjestelmän avulla yrityksen johtamisesta saadaan tuloksekkaampaa
VALMENNUSPÄIVÄ 1 – Torstai 25.3.2021
STRATEGINEN JOHTAMINEN JA JOHTAMISJÄRJESTELMÄT
Strateginen johtaminen: Strategia, päämäärät ja kytkentä arkeen ja talouden johtamiseen. Oman strategian hahmottelu – strategiapohja. Johtamisjärjestelmät, johtamisen toimintatavat, johtajuus
Valmentajat:
Petri Runtti, KTM, AmO, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy
Pekka Pirnes, KTM, AmO, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy
VALMENNUSPÄIVÄ 2 – Torstai 8.4.2021
TALOUDEN KOKONAISUUS, KIRJANPIDON RAPORTIT JA ULKOINEN LASKENTA
Tilinpäätösraportit ja –analyysit talouden tilan selvittämisessä ja johtamisessa. Tunnusluvut ja tavoitearvot: kannattavuus, maksuvalmius ja vakavaraisuus, vertailu oman toimialan yrityksiin. Minirating. Tuloslaskelman ja taseen rakenne sekä niiden keskinäiset suhteet. Yrityksen toimintaa kuvaavien keskeisten mittarien luominen.
Valmentaja:
Jukka Pekka Vuolukka, KTM, AmO, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy
VALMENNUSPÄIVÄ 3 – Torstai 22.4.2021
KANNATTAVUUS JA TUOTTAVUUS
Tuottavuuden merkitys, henkilöstön tehokkuus. Kustannukset, kustannuslajit ja kustannuslaskennan komponentit. Katetuotto. Oman yrityksen kustannusrakenne. Hinnoittelu ja tarjouslaskenta.
Valmentaja:
Eero Veijola, toimitusjohtaja, TkL, DI, partner, MCon Partners Oy
VALMENNUSPÄIVÄ 4 – Torstai 6.5.2021
TALOUDEN SUUNNITTELU JA ASIAKASKANNATTAVUUS
Budjetoinnin perusteet ja käyttö. Omaan liiketoimintaan sopivan budjettipohjan ja budjetointimenetelmän tunnistaminen. Yrityksen talouden johtamista palvelevan tilikartan muodostaminen. Asiakaskannattavuus ja liiketoimintojen kannattavuus, seurannan menetelmät.
Valmentaja:
Eero Veijola, toimitusjohtaja, TkL, DI, partner, MCon Partners Oy
VALMENNUSPÄIVÄ 5 – Torstai 20.5.2021
INVESTOINNIT, RAHOITUS JA YRITYSTUET
Rahoitustarve ja -vaihtoehdot, ominaispiirteet ja vaatimukset. Lyhyen ja pitkän tähtäimen rahoitus. Kassanhallinnan merkitys ja työkalut. Maksuvalmius ja käyttöpääoma. Julkinen rahoitus ja tuet: Millaisiin hankkeisiin, mistä ja kuinka paljon, millä ehdoilla? Mistä saan apua hakemuksen tekemiseen?
Valmentajat:
Antti Sekki, asiantuntija, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy
Business Finlandin asiantuntija
VALMENNUSPÄIVÄ 6 – Torstai 3.6.2021
YRITYSJÄRJESTELYT
Yritysjärjestely kasvun ja kehittymisen välineenä. Yritysjärjestelyn suunnittelu ja toteutus. Yrityskauppaprosessi. Case-esimerkki. Ostajan ja myyjän näkökulma. Veroseuraamukset pääpiirteissään. Sukupolvenvaihdos (tarvittaessa). Liiketoiminnan arvon määritys
Valmentaja:
Jukka Pekka Vuolukka, KTM, AmO, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy
VALMENNUSPÄIVÄ 7 – Torstai 26.8.2021
YRITYS- JA ARVONLISÄVEROTUKSEN PERUSTEET.
Pääoma- ja ansiotuloverotus. Verosuunnittelun lailliset mahdollisuudet pk-yrityksessä. Poistojen merkitys. Arvonlisäverotuksen perusperiaatteet ja verovelvollisuus. Vähennysoikeuden yleiset edellytykset ja rajanvetokysymykset. Arvonlisäveron vaikutukset hinnoitteluun.
Valmentajat:
Jukka Pekka Vuolukka, KTM, AmO, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy
Tero Takalo, Senior Tax Manager, Oy KPMG Ab Oulu
VALMENNUSPÄIVÄ 8 – Torstai 9.9.2021
TALOUSHALLINNON JÄRJESTELMIEN TUOTTAMAN TIEDON HYÖDYNTÄMINEN, LIIKETOIMINTAA TUKEVAT JÄRJESTELMÄT, HALLITUS- JA JOHTORYHMÄTYÖSKENTELY, VALMENNUKSEN PÄÄTÖS
Mitä on hyvä tilitoimistoyhteistyö? Asiakkaan näkökulma. Miten voin hyötyä nykyaikaisista talousjärjestelmistä? Miten järjestelmien ja raporttien tuottama tieto hyödynnetään käytännössä?
Pk-yrityksen etenemistä tukevan hallityöskentelyn käynnistäminen ja kehittäminen. Hallitus- ja johtoryhmätyöskentelyn erot. Hyvä hallituksen puheenjohtaja. Ulkopuolisen hallitusjäsenen valinnan kriteerit.
Valmennuksen päätös: Oman osaamisen kehittyminen, palautteet.
Valmentajat:
Juha Kivirinta, KTM, valmentaja, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy
Pekka Pirnes, KTM, AmO, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy
Vieraileva asiantuntija (vahvistuu myöhemmin)
VALMENNUKSEN HINTA JA ILMOITTAUTUMINEN
Valmennuksen hinta on 3860 € (+ alv 24%) sisältäen 8 koulutuspäivää ja koulutusmateriaalin.
Ilmoittaudu lomakkeella viimeistään 18.3.2021 mennessä.
Valmennuksesta lisätietoja antaa Pekka Pirnes, pekka.pirnes@tjkoulu.fi tai 040 830 8286
