Talouden ja tuottavuuden johtaminen – valmennus

Kasvu- ja kehittymishakuisten yritysten johto huolehtii talouden hallinnan kuntoon alusta saakka. Talouden kokonaisuutta käydään Tj-koulussa läpi mm. seuraavia kysymyksiä pitkin:

• Tarkastellaanko eri asiakkuuksia myös kannattavuuden näkökulmasta?
• Mikä on yrityksen todellinen taloudellinen tilanne?
• Mistä yrityksen kannattavuus tai kannattamattomuus muodostuu?
• Hinnoittelenko tuotteeni/palveluni oikein?
• Kustannusrakenteen kriittiset kohdat?
• Riittääkö käyttöpääoma, uhkaako kassakriisi, onko työkalua kassan seuraamiseen?
• Palveleeko tilitoimisto riittävän hyvin ennustamisen ja seurannan tarpeita?
• Miten tuotettuja raportteja hyödynnetäänkö ja tulkitaan?
• Miten voisin kehittyä esimiehenä?

Talousinformaation hyödyntäminen suunnittelussa ja johtamisessa tehostuu, kun lukujen ymmärrys vahvistuu. Kannattavuus näkyy uudessa valossa kun tuottavuuden palaset löytyvät ja tarkentuvat. Ohjelmassa on viisi kahden päivän koulutusjaksoa ryhmässä ja kaksi yrityskohtaista konsultointipäivää.  Valmennuksen kohderyhmänä on pk-yritysten yrittäjät, johtajat sekä talouden ja tuotannon tehtävissä työskentelevät avainhenkilöt. Ohjelma sopii hyvin myös vastuuseen valmentautuville henkilöille.

TAVOITTEET

• Tarkastellaan ja työstetään päivien teemoja kussakin yrityksessä tarkentuvien tavoitteiden mukaisesti
• Lopputuloksena syntyy omaan yritykseen räätälöity talouden ja tuottavuuden kehittämissuunnitelma.

VALMENNUSOHJELMA

• 10 ryhmäkoulutuspäivää, jotka toteutetaan kaksipäiväisinä koulutusjaksoina (5 x 2pv)
• Päivät koostuvat lyhyistä asiantuntijan tietoiskuista ja aiheiden työstämisestä yhdessä
• Yrityskohtainen työskentely (2 päivää). Yrityskohtainen työskentely pureutuu ensin tavoitteen tarkentamiseen sekä kasvustrategian, kilpailutekijöiden ja etenemisen pullon kaulojen tunnistamiseen sekä omien johtamisominaisuuksien analysointiin (yht. 1 pv). Sen jälkeen työstetään tunnistettuja kasvua tukevia ajankohtaisia kehittämiskohteita (1 pv).

VALMENNUS SISÄLTÄÄ:

1 JAKSO 

1 päivä

• Talouden ja tuottavuuden johtamisen kokonaisuus tukemaan yrityksen muutostavoitteita
  Pekka Pirnes, varatj., AmO,KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy
  Jukka Pekka Vuolukka, KTM, AmO, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy

2 päivä

• Talouden suunnittelun ja seurannan työkalut, kirjanpidon raportit ja ulkoinen laskenta. 
  Jukka Pekka Vuolukka, KTM, AmO, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy

2 JAKSO 

1 päivä

• Tehokkuus ja tuottavuus, hinnoittelu, Strategian toteutumista tukevat mittarit
  Eero Veijola, toimitusjohtaja, TkL, DI, partner, MCon Partners Oy

2 päivä

• Kannattavuuslaskenta ja budjetointi suuntaavat liiketoiminnan strategiaa ja sen toteuttamista. 
  Eero Veijola, toimitusjohtaja, TkL, DI, partner, MCon Partners Oy

3 JAKSO 

1 päivä

• Investoinnit ja rahoitus. Henkilöstö investointina
  Jukka Pekka Vuolukka, KTM, AmO, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy

2 päivä

• Yritysjärjestelyt strategian ja muutosten toteuttamisen välineenä
  Jukka Pekka Vuolukka, KTM, talous- ja veroasiantuntija, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy

4 JAKSO 

1 päivä

• Esimiestyöllä tuottavuutta, tavoittellisuutta, muutoksia ja sitoutumista
  Sanna Leppänen, toimitusjohtaja, KTM, HHJ, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy

2 päivä

• Sopimus- ja työsuhdejuridiikan abc
  Reima Raappana, toimitusjohtaja, asianajaja, Asianajotoimisto Ferenda Norden Oy

5 JAKSO 

1 päivä

• Yritys- ja arvolisäverotuksen perusteet
  Jukka Pekka Vuolukka, KTM, AmO, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy ja Tero Takalo, Senior Tax Manager, Oy KPMG Ab Oulu

2 päivä

• Hallitustyöskentely pk-yrityksen johtamisen tukena. Yrityskohtaisten kehittämistyöskentelyjen tulokset ja jatkotoimenpiteet. Ohjelman päätös.
  Pekka Pirnes, varatj., KTM, AmO, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy
  Jukka Pekka Vuolukka, KTM, AmO, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy

Lisätietoja: pekka.pirnes@tjkoulu.fi
tai 040 830 8286

Katso muut alkavat valmennukset